CURSO REGIDURIA DE PISOS ON LINE/SEMIPRESENCIAL
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Hace unos dias buscando ofertas por España me topo en con una que me hizo bastante gracia. ASSISTENTE DE GOBERNANTA Y ESTILISTA DE PISOS . La cara de incredulidad que se me quedó me hizo clickar en el enlace para conocer los detalles de la oferta.
Me di cuenta que «Assistente» tenía dos eses, no se muy bien si lo pusieron así para hacer un juego con la palabra inglesa «Assistant» que en español significa «Asistente» , pero en cualquier caso en inglaterra el título que sigue a Assitant es Housekeeping Manager => ASSISTANT HOUSEKEEPING MANAGER, lo que en España es conocido como 2ª Gobernanta.
Sí me sorprendió lo que venía detrás, «Estilista de Pisos», ahí me paré y busqué qué cualidades tenía que tener una persona para realizar ese trabajo.
También busqué en el diccionario de la RAE (esa institución que acaba de aceptar palabras como amigovio, papichulo, chuli o tuit) la palabra estilísta, siendo su definición la siguiente:
1. com. Escritor que se distingue por lo esmerado y elegante de su estilo.
2. com. Peluquero creativo.
3. com. Persona que se dedica al estilismo y cuidado de la imagen.
La primera definición no tiene nada que ver con el departamento de pisos, la segunda mucho menos y la tercera podría tener su sentido pero me gustaría analizarla a fondo.
«Persona que se dedica al estilismo…», vuelvo al diccionario y ésto es lo que pone:
estilismo.
1. m. Tendencia a cuidar del estilo, atendiendo más a la forma que al fondo de la obra literaria.
2. m. Actividad del profesional que se dedica a cuidar del estilo y la imagen, especialmente en el mundo de la moda y la decoración.
Y volvemos a descartar la primera definición porque no tiene nada que ver con lo que nos ocupa. La segunda tiene parte de lógica pero pienso que los dirigentes de establecimientos hoteleros o los responsables de rrhh están adaptando una palabra que siempre se ha relacionado con el mundo de la moda, decoración y literatura a un campo que poco o nada tiene que ver.
Nosotros no creamos nada, ya que en dicha oferta el estilista de pisos es lo que normalmente se llama supervisor/a y por lo tanto los estándares de calidad ya vienen marcados sea por la central, por la marca de calidad que obtengan o por los propios estándares de la gobernanta del hotel que haya acordado con la dirección de operaciones, dirección general y recursos humanos.
A veces por querer poner bonita una oferta de empleo no siempre es lo más acertado.
Un saludo y que paseis un buen fin de semana.
De éste tema ya hablamos cuando abrimos el blog, allá por 2009, a través del post » El rompecabezas de la repartición de trabajo» .
Hoy nos ha parecido un buen momnto para recordar la importancia de ser iguales o al enos lo máximo posible a la hora de repartir habitaciones.
En muchos establecimientos hoteleros, para comodidad de la gobernanta y de las propias camareras de piso se les adjudica secciones o plantas ( de éste tema hablaremos en otro post). Esto sin duda es una gran ventaja, ya que no te paras a pensar a quien pones en un lado u otro a no ser que la zona sea cubierta por un correturno.
Dependiendo de como sea la estructura del establecimiento hotelero, y también del programa informático que contemos, podremos repartir las habitaciones de forma equitativa sin mover demasiado a las camareras de sus zonas ( existen ocasiones que no tienes más remedio)
En el caso de que el dia venga bastante «movido» un aspecto hay que tener claro: LAS CAMARERAS NO SON SUPERMAN NI ROBOTS. Son personas que se cansan, que sienten y sobre todo que la totalidad del trabajo del departamento depende de ellas, o mejor dicho l@s gobernant@s dependemos de las camareras de piso.
A veces un gesto por nuestra parte, tan vanal como soltar la carpeta y hacerle una cama a la camarera contribuye a que ésta se sienta respaldada y valorada.
Pero también es cierto en que existen ocasiones donde «los de la sonrisa COLGATE» (Recepción) por tal de agradar al cliente y tenerlo satisfecho, aceptan sin reparar en las consecuencias los cambios de gustos del cliente.
Por ejemplo:
«Quiero habitación Twin (camas separadas)…. no la quiero doble……no espera,.. mejor twin ¿no?….. ay! no sé , … ¿que tal doble con cama extra?….. «
Todos estos cambios repercuten en que la camarera tenga que cambiar la cama 3 o 4 veces. En éstos casos hay tres formas de actuar:
Esta situación que para algunos profesionales puede resultar normal, no lo es en absoluto, ya que provoca estrés en la camarera, perdida de tiempo y sobrecarga de trabajo que puede derivar en una lesión.
En la mayoría de los hoteles en los que he estado, siempre se hace lo que el cliente pide por esa muletilla sin sentido que es «el cliente siempre tiene la razón» (hay ocasiones en que no la tiene en absoluto), por eso la forma más correcta de actuar es parar a recepción y hacer una queja formal ya que ésta situación viene derivada de un problema de asignación de habitaciones que es recepción quien se encarga de esa parte.
Espero que os guste el post de hoy
Nos seguimos leyendo gobers, hasta pronto.
Aquí teneis el último manual de Gobernanta´s Blog » Estudio de un Supuesto Práctico en un departamento de Pisos». Esperamos que os guste
Lo podeis encontrar en www.bubok.es
Hola amig@s gobernant@s , os dejo la introducción a mi próximo libro que está a punto de salir al mercado. Un saludo y espero que os guste.
Son cada vez más las personas interesadas en el mundo de la hospitalidad y en concreto en esa gran desconocida llamada “gobernanta”, que ha recibido infinidad de nombres: gobernanta, ama de llaves, gobernanta ejecutiva, encargada general,….
Desde Gobernanta´s Blog fomentamos la participación activa de éste gremio por medio de conferencias, artículos, stands en ferias…
Desde 2009 venimos trabajando duramente en un solo objetivo: convertir al Departamento de Pisos y a la persona que lo dirige en una pieza clave dentro de un hotel.
Son ya muchas las personas que se han unido a éste proyecto colaborando desde sus instituciones, proporcionando materiales, cursos y herramientas para todo aquel que quiera comenzar a trabajar o adentrarse en el mundo de la gobernanta.
Una de éstas instituciones que está trabajando en éste camino es Estudios Superiores Abiertos de Hosteleria de Sevilla que con su Curso Superior de Gobernanta/e da opción a estudiar via on-line esta profesión.
A Gobernanta´s Blog nos ha llegado el supuesto práctico que dicha institución da a los alumnos como paso final para terminar dicho curso.
Desde Gobernanta´s Blog comentar que desconocemos el material que han repartido a los alumnos así como los conceptos tratados durante el curso.
Por todos los correos electrónicos que hemos recibido pidiendo ayuda para resolver dicho supuesto práctico, hemos decidido escribir éste manual para aclarar dudas y explicar de una forma clara los pasos a seguir en la confección de un departamento de pisos de un hotel.
Buenas gobernant@s, aquí estamos otra vez, en otro capítulo de EXCEL PARA PISOS
En los dos post anteriores: Excel para pisos I y Excel para pisos II , nos adentramos en las funciones principales del programa.
En éste tercer apartado haremos un resúmen de las fórmulas más comunes y utilizadas de cara a utilizarlas en plantillas de inventarios, rotas, cuadrantes de hora….
Para hacerlo más fácil, utilizaré una plantilla para que veais los cambios que vamos introduciendo
Un poco de introducción para afianzar conceptos:
1) Al abrir Excel , nos encontraremos con una plantilla en blanco.
2) Las letras forman las COLUMNAS y los números las FILAS de nuestra tabla.
3) Podemos añadir abajo tantas páginas como queramos nuestra plantilla y podemos cambiarle el nómbre por ejemplo con los meses del año:
4) Para no perder el trabajo hecho guardaremos en nuestro ordenador el trabajo hasta ahora realizado y le pondremos de nombre «PLANTILLA PISOS»
Como observareis en la parte de arriba aparece el nombre del archivo «PLANTILLA PISOS».
Hasta aquí los conceptos básicos para comenzar a trabajar y ahora os explicaré las fórmulas:
Recordad que antes de poner cualquier fórmula teneis que colocar el signo =
* SUMA: Te suma valores, al igual que rangos de valores. Los rangos de valores van entre paréntesis y suelen representarse así (A1:A5), es decir así le estás diciendo al programa que te sume los valores que van de la celda A1 a la A5.
Aquí tenemos los valores de la celda A1 a la celda A5 , y como veis en la celda A6 está remarcada, es donde vamos a poner nuestra fórmula. Existen varias formas :


Clickamos con el ratón en el botón «AUTOSUMA» que es como una E distorsionada
Automáticamente nos saldra el resultado con la formula
Bueno, gobernant@s hasta aquí este primer capítulo sobre Fórmulas de excel, espero que os haya gustado. Recordad guardar vuestro trabajo al final de cada sesión. Un saludo.
Querid@s lector@s:
Os hago partícipes de la introducción de mi trabajo fin de carrera y del enfoque que le doy. Acepto cualquier sugerencia, crítica, quita, pone, subraya, lo que sea, gracias por adelantado
Durante años se ha defendido la idea bajo el lema “recepción es el corazón”, que la piedra angular de todo hotel son las primeras personas que te reciben en el hotel y que están detrás del mostrador.
Gracias a mi experiencia personal, después de trabajar durante más de 12 años en el departamento de pisos de un establecimiento hotelero, intentaré plasmar en éste trabajo la importancia de la gestión de la calidad en el mismo, haciendo una valoración de los puntos fuertes de éste departamento como clave fundamental a la hora de obtener una certificación de calidad o excelencia por medio del organismo correspondiente.
Cuando en cualquier curso de turismo o de administración de empresas turísticas se habla de calidad, aunque se hable de una forma genérica, casi siempre la responsabilidad recae hacia los mismos departamentos, recursos humanos, recepción y dirección. Dejando de lado un factor fundamental y un hecho indiscutible, el turista va a un hotel a descansar.
Por supuesto es fundamental la participación de todos los departamentos de un establecimiento hotelero así como la participación activa de cada miembro del mismo, pero ante todo es primordial que un departamento en cuestión sea de calidad superior, me refiero evidentemente a aquel que te ofrece la habitación limpia, con su cama hecha, toallas dobladas y una canastita con diversos amenities para tu aseo personal.
En medicina se dice que una persona humana no muere hasta que su cerebro no deja de funcionar, por eso cuando alguien tiene un infarto o se le para el corazón es fundamental reanimarlo, para que la sangre siga llegando al cerebro, motor de todo el cuerpo humano. Bajo ésta analogía y volviendo al principio de ésta introducción, hace tiempo que adopté la frase:
“Si recepción es el corazón, Pisos es el cerebro”
Y bajo ésta premisa desde hace bastante tiempo y así lo manifiesto en las entrevistas de trabajo que he realizado, tomé como mantra la siguiente pregunta a un director de recursos humanos: “¿usted ha pensado por 5 segundos que pasaría si todo el departamento de pisos se paralizara al completo?”.
Siempre que se habla de calidad de un establecimiento hotelero, se habla de la calidad de sus restaurantes, o de lo relajante que es su SPA, o de los jardines tan maravillosos para pasearse…. el restaurante no tendría calidad si el suelo estuviera sucio, el SPA sería un nido de infecciones de todo tipo (hongos, piojos,…) si no se realizara la limpieza diaria adecuada, los caminos de los jardines serían un terreno pedregoso de no haber personas que cuidaran de despejarlo todos los días; y detrás de todos estos ejemplos está un equipo de personas que nunca se les valora porque se les ha dejado en un segundo plano del éxito empresarial de un establecimiento hotelero.
A través de éste trabajo intentaré mostrar la importancia de éste departamento y de las personas que lo conforman y de los trabajos realizados a través de un proyecto personal que lleva activo casi 5 años y que ha conseguido grandes logros en la conceptualización de la calidad y los protagonistas fundamentales de la misma en un establecimiento hotelero.
¿Qué me pongo?
Otra vez de nuevo compañer@s, en este nuevo post seguimos hablando de vestimenta y lo hacemos en la misma línea que el anterior.
En ocasiones la uniformidad, nos viene dada, otras veces es parte de nuestro trabajo elegirla, para ello incidiremos en las mismas cosas dos premisas que desarrolle en el post anterior.
Una, valorar la línea de trabajo del establecimiento y dos la particularidad de las personas y puesto de trabajo que van a desempeñar.
En la actualidad la moda lanza sus tentáculos y traspasa las pasarelas hasta llegar a nuestro puesto de trabajo, y aunque esto es muy atractivo y visual, no siempre funciona, por el desgaste de estas prendas.
Podemos encontrar uniformes actuales, fashion y de temporada, aunque la verdad no es lo normal, ya que lo que se pretende con un uniforme es que sea duradero, que se conserve bien y sea de fácil lavado.
Para esto tenemos gran surtido de materiales y calidades.
Invertir en unos tejidos buenos y de fácil lavado, nos ayudará a que la presencia de nuestros empleados sea la correcta y que los demás usuarios (ya sean viajeros, turistas, clientes, etc…) puedan valorar la calidad del servicio que se está ofreciendo.
No obstante si que se puede optar por prendas cómodas para el desarrollo del trabajo, traspirables, frescas o cálidas dependiendo de nuestras necesidades y que se adaptan a la estética del servicio.
Dentro del amplio surtido tenemos desde los típicas chaquetillas (abrochadas con botón, cremallera o cerradas) hasta las casacas, pantalones anchos, pitillos, faldas largas, un sinfín de opciones dependiendo del desarrollo y temática del establecimiento.
En definitiva, no existen buenas o malas opciones, todo depende de las necesidades y de lo que a través de nuestra ropa queramos transmitir, seriedad, tradición, cercanía, etc…
Espero que os haya servido y nos vemos en un pis pas en el rincón de Mayka.
Hasta pronto compañer@s.