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Acerca de GOBERNANTA´S BLOG

Experiencia de más de 20 años en la industria hotelera. Los que componemos Gobernanta´s Blog somos profesionales apasionad@ de su trabajo y compartir su entusiasmo por el trabajo desarrollado en el departamento de pisos con los demás. De ahí nació Gobernanta´s Blog , de la necesidad de conocer el trabajo del departamento más importante de un hotel desde dentro

PIRAMIDE DE MASLOW Y HOUSEKEEPING


Seguramente has oído hablar de la famosa Pirámide de Maslow, un modelo psicológico que explica cómo las personas satisfacen sus necesidades en diferentes niveles hasta alcanzar la autorrealización. Esta teoría plantea que, a medida que se van cubriendo unas necesidades, se avanza hacia otras superiores.

Siguiendo esta estructura, podemos adaptar el concepto al departamento de Housekeeping, creando así la Housekeeping Pyramid, que representa las necesidades fundamentales para que el equipo de limpieza funcione de manera óptima.

Niveles de la Housekeeping Pyramid

Cada nivel representa una necesidad clave dentro del departamento:

  1. Fisiológicas: Contar con personal capacitado y suficiente para realizar las tareas de limpieza.
  2. Seguridad: Garantizar un equipo de trabajo estable que pueda cubrir la demanda en habitaciones y áreas públicas.
  3. Sociales: Fomentar un ambiente de trabajo positivo donde los empleados se sientan cómodos y valorados.
  4. Estima: Proporcionar retroalimentación constante y generar empatía entre el equipo.
  5. Autorrealización (Logro): Alcanzar un departamento que funcione al 100% sin fallos, con un equipo motivado y eficiente.

La Pirámide de Maslow aplicada al Housekeeping demuestra cómo, al satisfacer las necesidades fundamentales de los empleados dentro del departamento, podemos alcanzar un desempeño óptimo y un entorno de trabajo más saludable y productivo. Desde garantizar un personal cualificado y suficiente en la base, hasta ofrecer un ambiente laboral positivo y oportunidades de autoestima y autorrealización, cada nivel de la pirámide es esencial para el éxito colectivo.

Al aplicar esta estructura, podemos no solo mejorar la calidad del servicio, sino también fortalecer el compromiso y motivación del equipo, asegurando que todos los miembros se sientan valorados, apoyados y parte integral del éxito del departamento.

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Seguridad en el Departamento de Pisos: Pautas para Actuar en Cada Caso


A raíz de un post que leí recientemente sobre la seguridad del personal de pisos en hoteles, quiero aprovechar para compartir algunas pautas clave para actuar en diferentes situaciones y garantizar tanto la seguridad del equipo como la de los clientes.
1️⃣ ¿Qué hacer si se está limpiando una habitación y llega el cliente?
En muchos hoteles, la camarera de piso permite la entrada del cliente sin verificar su identidad, lo que puede representar un riesgo. He trabajado en establecimientos donde las camareras debían pedir al cliente que saliera y cerrar la puerta para comprobar si realmente correspondía a su habitación.
En un hotel en Brighton, seguíamos un protocolo específico: cerrábamos la puerta y colocábamos el carro delante de la entrada. Este sistema tiene múltiples beneficios:
✅ Evita que los clientes entren a habitaciones que no les corresponden (algunos lo hacen solo para ver las vistas y luego piden cambio).
✅ Protege la seguridad de la camarera, evitando situaciones incómodas o riesgosas.
2️⃣ Un cliente pide que le abran la puerta de su habitación
Uno de los errores más comunes es abrir la puerta sin pedir ninguna verificación. Para evitar problemas:
🔹 Siempre solicitar la tarjeta de check-in que proporciona Recepción.
🔹 Si el cliente no la tiene, enviarlo a Recepción para obtener una nueva llave.
🚨 NUNCA abrir la puerta a un cliente que no conozcamos, aunque insista. Esta precaución puede evitar robos y accesos no autorizados.
3️⃣ Seguridad en el hotel
En la Recepción de los hoteles suele haber un Libro de Seguridad, donde se registran todas las incidencias ocurridas durante la jornada. En hoteles de alta categoría, este libro puede estar en manos del responsable de seguridad. Es un documento fundamental en auditorías y revisiones internas.
4️⃣ Cliente sospechoso en los pasillos
Si una camarera de pisos detecta la presencia de una persona con actitud sospechosa en los pasillos:
📌 Informar de inmediato a la gobernanta, quien lo reportará a Seguridad.
📌 Evitar el enfrentamiento directo con la persona.
5️⃣ Robo en una habitación
No es raro que algunos clientes se lleven artículos del hotel, desde toallas y albornoces hasta mantas o incluso colchas. En estos casos:
🔹 Reportar la situación a la gobernanta.
🔹 La dirección del hotel contactará con el cliente para exigir la devolución o el pago del artículo robado.
🔹 En casos graves, se puede proceder a la denuncia correspondiente.
6️⃣ Actos vandálicos
Si ocurre un acto vandálico en el hotel:
🚨 Notificarlo de inmediato a la gobernanta y recepción para que contacten con las autoridades.
🚨 Realizar un informe detallado del incidente.
Aquí un ejemplo de acto vandálico en un hotel:
📹 Video de referencia

💡 Conclusión: La seguridad en el departamento de pisos es un aspecto clave en la operativa diaria de un hotel. Seguir estas pautas puede ayudar a prevenir incidentes y garantizar un ambiente seguro tanto para los empleados como para los huéspedes.
¿Qué otras medidas de seguridad aplicas en tu hotel? ¡Déjamelo en comentarios! ⬇️
#Hotelería #Housekeeping #Seguridad #GestiónHotelera #Turismo

🚩 SEÑALES PARA DECLINAR ENTREVISTAS Y /U OFERTAS DE EMPLEO.


Sabemos que buscar empleo puede ser un proceso agotador, y muchas veces las ofertas parecen demasiado buenas para ser verdad. La realidad es que la mayoría de las ofertas de trabajo tienen letra pequeña, detalles que pueden hacer que un empleo que parecía ideal se convierta en una pesadilla.

Por eso, en el post de hoy te voy a dar una serie de pautas para que sepas detectar esas 🚩BANDERAS ROJAS y declinar entrevistas u ofertas antes de perder el tiempo en un proceso que no vale la pena.

🚩 Señales de alarma en una oferta de empleo

🚩 En la entrevista apenas te dejan hablar
Si el entrevistador tiene más interés en cuánto quieres cobrar y cuándo te puedes incorporar que en conocerte realmente, es posible que solo estén buscando cubrir el puesto rápido y no valoren tu experiencia.

🚩 Son difusos al explicar tus funciones
Si te dan respuestas vagas sobre tus responsabilidades exactas, el equipo con el que trabajarás o cómo será tu día a día, es probable que luego te encuentres haciendo tareas que no estaban en la descripción del puesto.

🚩 Diferencia entre la oferta, la entrevista y el contrato
Si lo que te prometieron en la oferta de empleo y en la entrevista no coincide con lo que aparece en el contrato (salario, jornada, beneficios), es una señal de que podrían intentar aprovecharse de ti.

🚩 Alta rotación
Si una oferta aparece cada tres o cuatro meses en los portales de empleo, significa que nadie aguanta en ese puesto. Puede deberse a un mal ambiente laboral, un jefe incompetente o condiciones pésimas.

🚩 Usan nombres rimbombantes para trabajos básicos
Si ves títulos como «Gestor de experiencias» para camarero, «Especialista en limpieza avanzada» para personal de limpieza o «Ejecutivo de atención al cliente» para teleoperador, es probable que quieran disfrazar un puesto poco atractivo con un nombre llamativo.

🚩 El proceso de selección es demasiado rápido
Si te contratan casi en la primera entrevista sin hacer muchas preguntas o sin pedir referencias, puede ser porque están desesperados por cubrir el puesto debido a las malas condiciones.

🚩 Falta de información sobre la empresa
Si preguntas sobre el equipo, la cultura de la empresa o sus valores y te responden con vaguedades, es posible que haya problemas internos o un mal ambiente laboral.

🚩 Te piden que trabajes antes de firmar el contrato y no te pagan por ello
Cuidado con frases como «haz un par de días de prueba y luego hablamos». Los días de prueba siempre deben ser pagados. Si no están dispuestos a pagar lo mínimo por un periodo de prueba, ¿de verdad van a pagarte lo que prometieron en la entrevista? 🤔

🚩 Promesas vagas de crecimiento y ascensos
Si te dicen que «en poco tiempo te ascenderán» o que «el sueldo subirá pronto», pero no hay un plan claro, probablemente solo intentan endulzar la oferta.

🚩 Te venden la empresa como si fuera una familia
Si insisten en que «aquí somos como una familia», puede ser una forma de justificar largas jornadas, sobrecarga de trabajo y mal pago.

🚩 No te dejan leer el contrato con calma
Si te meten prisa para que firmes en el momento o no te dejan llevarte una copia para revisarla, es probable que haya cláusulas abusivas.

🚩 Te piden que uses tu propio material sin compensación
Si tienes que poner tu propio coche, ordenador, móvil o herramientas y no te lo compensan de ninguna forma, están ahorrando a costa del trabajador.

🚩 No ponen por escrito lo que prometen en la entrevista
Si te ofrecen beneficios o condiciones atractivas pero te dicen «no hace falta ponerlo en el contrato, aquí se hace así», desconfía.

🚩 Mencionan demasiado la «resiliencia» y la «presión»
Si en la entrevista insisten en que el trabajo es para alguien «que sepa manejar la presión», lo más probable es que las condiciones sean abusivas y agotadoras.

🚩 Sueldo por comisiones poco realistas
Si la oferta dice algo como «salario de 3.000€ o más», pero luego descubres que es 100% por comisiones, prepárate para un sueldo inestable y sin garantías.

🚩 Condiciones demasiado buenas para ser verdad
Si el sueldo y beneficios parecen demasiado altos para la experiencia requerida, probablemente haya algo turbio detrás, como objetivos imposibles o fraude.

📌 Recuerda siempre:

🔎 Lee bien todo antes de firmar
📄 Pide una copia del contrato y revísala con calma
No te dejes presionar para aceptar en el momento

Porque evitar una mala experiencia laboral empieza en la entrevista. 💡

Y si después de entrar en un trabajo notas que algo no encaja, recuerda esta frase:

«Si te equivocas de tren, bájate en la primera parada, porque después será más cara la vuelta.»

¿Qué otras banderas rojas añadirías a la lista? ¡Déjamelo en los comentarios! ⬇️

La evolución como clave para la mejora en la hostelería


En el mundo laboral, especialmente en la hotelería, la evolución y la búsqueda constante de nuevas formas de realizar una tarea son fundamentales para ganar tiempo, espacio y, en definitiva, mejorar la eficiencia del trabajo.

Sin embargo, es común escuchar frases como: «Aquí siempre se ha hecho así» o «Si funciona, ¿para qué cambiarlo?». Si bien es cierto que no se deben modificar los procesos sin una razón válida, tampoco deberíamos limitarnos a repetirlos una y otra vez sin considerar mejoras. La resistencia al cambio puede llevarnos a perder oportunidades de optimización y a desaprovechar herramientas que podrían facilitarnos el trabajo.

Un buen ejemplo de esto es la evolución tecnológica: si los primeros automóviles funcionaban, ¿por qué no seguimos conduciendo aquellos modelos antiguos? Si el cine mudo en blanco y negro cumplía su función, ¿por qué avanzamos hacia las películas en color y con sonido? La respuesta es sencilla: la evolución nos ha permitido mejorar cada aspecto de nuestra vida, y el sector hotelero no es la excepción.

Hoy en día, vivimos en una era en la que la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías están revolucionando la manera en que trabajamos. Estas herramientas pueden ayudarnos a optimizar equipos, reducir tiempos, mejorar resultados y, lo más importante, incrementar la satisfacción del cliente, quien en última instancia es quien paga nuestro sueldo.

Si un proceso funciona de manera óptima, no hay necesidad de modificarlo, pero si existe la más mínima posibilidad de mejorarlo, es nuestro deber explorar nuevas formas de hacerlo más eficiente. El cambio y la innovación no son amenazas, sino oportunidades para crecer, adaptarnos y ofrecer un mejor servicio.

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GESTION DE STOCK Y PROVEEDORES EN FECHAS CLAVE


A lo largo del año, hay múltiples eventos que pueden afectar el suministro de productos en un hotel, como:

  • Festividades nacionales y locales: Navidad, Semana Santa, días festivos.
  • Huelgas de transporte: Pueden retrasar las entregas.
  • Altas temporadas: Periodos de alta ocupación que generan un mayor consumo de materiales.

Para evitar la falta de stock en momentos críticos, desarrollé una matriz de proveedores que nos permitía organizar y optimizar los pedidos. Esta matriz incluía la siguiente información:

  1. Nombre del proveedor.
  2. Productos suministrados.
  3. Datos de contacto: Teléfono o correo electrónico.
  4. Número de referencia del cliente: Algunas empresas asignan un código para facilitar la gestión de pedidos.
  5. Coste del producto: Desglosado por lote, caja o unidad.
  6. Tiempo de envío: Días desde que se realiza el pedido hasta la entrega.
  7. Coste por entrega anticipada o urgente.

De todos estos datos, los más relevantes eran los días de envío, ya que permitían programar los pedidos con antelación y evitar situaciones de desabastecimiento, lo que podía derivar en la necesidad de realizar pedidos urgentes con un sobrecoste significativo.

Procedimiento de Inventario y Pedidos

  • Inventario semanal: Se realizaba los lunes, ya que los fines de semana eran los de mayor consumo de materiales.
  • Ajustes según la ocupación estimada: Basándonos en el forecast (previsión de ocupación), calculábamos el stock necesario para los días siguientes.
  • Registro de pedidos en Outlook:
    • En la agenda se registraba el nombre del proveedor y la fecha de entrega prevista.
    • Esto permitía tener un control claro de los pedidos y prever cualquier posible retraso.

Estrategia para Fechas Críticas

Para eventos como Navidad o Semana Santa, donde podíamos estar hasta 10 días sin recibir suministros, implementamos una estrategia de aprovisionamiento con un mes de antelación. En lugar de depender de un gran pedido final, incrementábamos progresivamente la cantidad de stock en cada pedido, asegurándonos de tener suficiente material sin depender de la disponibilidad del proveedor en el último momento.

Beneficios del Plan de Gestión de Stock

  • Evitaba situaciones de emergencia y estrés innecesario.
  • Reducía costos adicionales por envíos urgentes.
  • Garantizaba el suministro en periodos de alta demanda.
  • Facilitaba la planificación y reducía la necesidad de llamadas y correcciones de última hora.

Tener un plan bien estructurado y prever distintas situaciones nos permitió optimizar la gestión de stock de manera eficiente y sin sobresaltos.

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LOS PREJUICIOS EN EL ENTORNO LABORAL: LA IMPORTANCIA DE MIRAR MÁS ALLA DE LAS APARIENCIAS.


Es muy fácil subirnos a la atalaya de los valores humanos y decir “todos tenemos derecho a…”, pero a la hora de la verdad, los prejuicios afloran, sobre todo cuando se trata de tomar decisiones sobre candidatos para un puesto. Algunos de estos prejuicios suelen ser casi invisibles, pero a menudo juegan un papel crucial al seleccionar a quienes queremos para nuestros equipos de trabajo

¿De qué hablamos cuando mencionamos prejuicios en la selección de personal?

  • Sobrepeso: A veces las personas se sienten incómodas con quienes no cumplen con los estándares tradicionales de cuerpo.
  • Piercings: Los adornos faciales y corporales pueden generar dudas en un entorno profesional, aunque muchas veces no tienen nada que ver con el rendimiento en el puesto.
  • Tatuajes visibles: Hoy en día, muchos siguen considerando que un tatuaje en el cuello, las manos o la cara es incompatible con ciertas profesiones, sin tener en cuenta que el valor de una persona no se mide en su piel.
  • Estatura: Aunque la capacidad de una persona no está relacionada con su altura, este factor sigue influyendo en la percepción que tenemos de los demás.
  • Voz y vestimenta: La forma en que alguien se expresa y su manera de vestir también pueden desencadenar juicios precipitados que restan oportunidad a personas altamente cualificadas.
  • Color de pelo: El cabello teñido de colores poco convencionales, como el verde, el rosa o el azul, puede generar prejuicios y la suposición errónea de que alguien no es profesional.
  • Manicuras extravagantes: Uñas largas, decoradas o pintadas con colores brillantes o diseños complejos pueden ser vistas como una distracción o algo poco serio para un entorno profesional.
  • Peinados inusuales: Cortes de cabello creativos o peinados fuera de lo común, aunque sean expresiones de personalidad, pueden ser juzgados como poco apropiados para algunas industrias.
  • Vestimentas religiosas: Las vestimentas asociadas a creencias religiosas, como el uso del velo islámico, la kippah judía, o el turbante sij, a veces se perciben como algo incompatible con ciertos entornos profesionales, a pesar de que no deberían influir en la capacidad de un individuo para desempeñar su trabajo.

Quiero compartir con ustedes una experiencia personal que me ha hecho reflexionar sobre cómo los prejuicios pueden arruinar oportunidades de oro.

Recuerdo una entrevista que realicé hace casi una década, cuando trabajaba como gobernanta en un hotel de Liverpool. En esa ocasión, necesitábamos incorporar un mozo de habitaciones y, tras recibir un currículum de un joven con bastante experiencia y un perfil que encajaba bien con lo que buscábamos, lo invitamos a una entrevista.

Para ese entonces, debo admitir que era más conservadora que ahora, a pesar de ya tener un tatuaje, que en aquel momento no era visible. El candidato al que solo llamaré J., tenía piercings en la lengua, nariz, labios, orejas y tatuajes visibles en su cuello y manos.

Al principio, debo confesar que me sentí incómoda por su apariencia, ya que no coincidía con el estereotipo de “empleado profesional” que yo había imaginado. Sin embargo, algo cambió en cuanto comenzó la entrevista. J. habló con tanta pasión, dedicación y conocimiento sobre el trabajo, que mis prejuicios se desvanecieron al instante. Su entrevista fue impecable, llena de entusiasmo, compromiso y un deseo evidente de aportar al equipo.

Sin pensarlo demasiado, le ofrecimos el trabajo en el momento, sin darle una segunda vuelta, porque su actitud y sus respuestas habían hablado más alto que cualquier apariencia externa.

Lo que sucedió después no fue una sorpresa. En tan solo un mes, J. fue elegido como “Empleado del Mes”, y lo más impactante fue que su nombramiento fue votado de manera unánime por todos los jefes de departamento. Sus compañeros lo admiraban, y su pasión por el trabajo se veía reflejada en su desempeño diario.

Este ejemplo no solo refleja la importancia de mirar más allá de las apariencias, sino también cómo los prejuicios pueden limitar la oportunidad de descubrir talentos excepcionales.

En ocasiones, las personas que se apartan de los estereotipos de vestimenta, estilo de vida o apariencia pueden ser las más capacitadas, motivadas y comprometidas. Nos quedamos a menudo atrapados en ideas preconcebidas, pero, como en el caso de J., los valores como la dedicación, el trabajo en equipo y la pasión por lo que uno hace son los que realmente determinan el éxito de un individuo dentro de una empresa.

Es fundamental abrir nuestras mentes y no permitir que los prejuicios nos cieguen. La diversidad en todos sus aspectos es una fuente de innovación, creatividad y progreso, y debemos aprender a valorar a las personas por lo que realmente aportan, no por lo que llevan puesto ni por lo que se ve a simple vista.

Reflexión final: Los prejuicios pueden destruir oportunidades increíbles. En lugar de enfocarnos en lo superficial, debemos aprender a valorar lo que verdaderamente importa: la pasión, las habilidades y la dedicación de las personas. Recuerda, nunca subestimes el potencial de alguien solo por su apariencia. ¡Los talentos más brillantes pueden estar justo frente a ti, sin importar su apariencia!.

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PAUTAS DE MARCAJE EN LISTADOS


Es normal que cuando chequeamos, hagamos una señal en el número de la habitación que estamos revisando, una cruz, un tick, un círculo, punto, cruzamos…. pero no todos los supervisores aún trabajando para el mismo departamento realizan la misma marca o señal.

Al igual que para mostrar el estado de las haibtaciones las marcamos con un color y no importa quién realice la apertura del departamento. Es igual de importante que todo nuestro equipo siga las mismas pautas a la hora de hacer los marcajes en los listados.

Si por alguna razón, hay que terminar de chequear las habitaciones de una compañera, debemos conocer qué habitaciones han sido chequeadas y saber interpretar su listado sin hacer doble trabajo innecesario.

En aquellos hoteles donde hay un programa informático (OPERA, PROTEL, …) sólo habrá que comprobar las habitaciones que nos faltan por chequear al seleccionar el comando correspondiente (DIRTY, SUCIO…) pero hab´ra que tener el mismo código para saber si la habitación está vacia, ya la está limpiando o por el contrario, necesitamos información de recepción para conocer el estado de una habitación en concreto.

Tener el mismo código ahorrará perdidas de tiempo y por ende evitará quejas de clientes.

Información y colores en listados, menos es más


Soy una ferviente defensora de que los listados deben ser marcados con colores ya que está demostrado que los colores atraen la mirada y ayudan a retener la información (sino acordaros de vuestros libros de texto en el colegio, lleno de amarillo por todas partes).

Pero también el exceso de colores puede provocar confusión y que pierdas tiempo al leer tus listados.

Minimo son 3 los colores que hay que poner siempre:

  1. Llegadas
  2. Salidas
  3. Clientes

Los colores se ponen como cada uno lo tenga en su establecimiento, yo soy partidaria que verde para las llegadas, naranja para las salidas y amarillo para los clientes. Como dice el refrán «para gustos colores» , me he encontrado de todo, clientes en verde, salidas en verde, llegadas en rojo….. Pero también me he encontrado listados con un exceso de colores, he llegado hasta tener 5 colores diferentes en mis listados, parecían totalmente un cuadro de Van Gogh, Picasso o Miró.

  • Combinación naranja/verde, para mostrar las salidas con llegadas
  • Amarillo para los clientes
  • Azul para los VIP

Si a todos los colores les añadimos las peticiones de los clientes que hay que escribirlo, señales, horas de salida (late check outs) y en el lateral el nombre del personal que te está preparando una sección, tenemos un cuadro de exposición.

Por eso lo de que menos es más, el nombre del personal, si es personal que tiene planta fija, no hace falta escribirlo, y si no tiene planta fija, creo que no es complicado saber quien te está haciendo qué sección, normalmente se llevan entre 4 y 5 camareras.

Para las peticiones del cliente si es necesario apuntarlo, porque con el ajetreo y el estrés se nos puede olvidar o no priorizar una habitación antes que otra, por ejemplo, si trae cuna, esa habitación habría que tenerla antes para que cuando llegue el cliente, pueda acostar al bebé.

El exceso de colores y de anotaciones, creará confusión y llegará un momento en que si tenemos mucho trabajo podamos cometer errores.

Es muy beneficioso que cada supervisora o supervisor prepare sus listados, es decir que le ponga los colores y de esa forma tiene una primera toma de contacto con el trabajo del día.

Para los VIP, se les hace una marca pequeña, como un punto, y para las habitaciones vacias no se les apunta nada pero siempre hay que al menos abrir la puerta para evitar sorpresas.

Portales de búsqueda de empleo nacional e internacional


Desde que comencé a trabajar en hostelería allá por el año 2002, mucha gente me ha preguntado «Mar, ¿cómo lo haces?, ¿cómo encuentras trabajo tan rápidamente?» . Una de las claves es no parar de buscar, y otra es saber dónde buscar así que en éste artículo os voy a mostrar los portales de empleo que sigo y mis consejos para tener mayores oportunidades de conseguir empleo.

  1. Revisa tu curriculum y ajústalo a 1 página, que visualmente no esté muy cargado e importante que en cómo te describes se ajuste a lo que la empresa necesita (eso hace casi que tengas que revisar tu curriculum cada vez que lo mandes a cada empresa).
  2. Existen algunas normas no escritas de cómo hay que mandar los curriculums, dependiendo del país en el que te encuentres, por ejemplo, en Inglaterra no se pone fotografía para así favorecer la igualdad de oportunidades y evitar la discriminación.
  3. Cuando te registres a un portal de empleo ten siempre activada la alerta de empleo, de ésta forma estarás siempre al día de lo que exigen las empresas.
  4. Existen portales de empleo como Indeed.com o Glassdoor. com en que puedes ver los rangos salariales y si tu curriculum está bien valorado para el puesto de trabajo. Esto último te da una idea en qué debes trabajar más, por ejemplo, postgrados, idiomas, habilidades, etc…
  5. Si encuentras una oferta interesante en un portal de empleo, revisa siempre que la tengan en la página de la empresa en la seccion «Trabajo», «Jobs», «Careers»,…. puede que sea una oferta antigua y el puesto no esté disponible.

Una vez que he expuesto los puntos más importantes, desde mi punto de vista al buscar empleo, paso a daros un listado de las páginas que más visito a la hora de buscar mi próximo reto profesional:

  • Linkedin Empleo: Internacional. Puedes ajustar tu búsqueda a cualquier parte del planeta.
  • Turijobs: Nacional e Internacional
  • Indeed.com : Nacional e internacional
  • Hotelcareer.com: Internacional. Puedes encontrar en cualquier parte, pero se centra sobre todo en Alemania, Suiza y Francia.
  • Caterer.com: Internacional. Gran Bretaña.